Анализ структуры реализации
Таблица 2.2
Виды продукции |
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
Себестоимость реализованной продукции тыс. руб. |
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
Рентабельность продукции, % |
|||||
2013 год |
2014 год |
2013 год |
2014 год |
2013 год |
2014 год |
2013 год |
2014 год |
||
Молочная продукция |
5838 |
5733 |
5254,2 |
5239,96 |
583,8 |
493,04 |
11,11 % |
9,41 % |
|
Хлебобулочные изделия |
2342,5 |
2823 |
1920,85 |
2456,01 |
421,65 |
366,99 |
21,95 % |
14,94 % |
|
Вино-водочные изделия |
6696 |
9200 |
4821,12 |
6495,20 |
1874,88 |
2704,8 |
38,89 % |
41,64 % |
|
Кондитерские товары |
2811 |
3415,83 |
2220,69 |
2664,35 |
590,31 |
751,48 |
26,58 % |
28,21 % |
|
Итого |
17687,5 |
21171,83 |
14216,86 |
16855,52 |
3470,64 |
4316,31 |
24,41 % |
25,61 % |
Таблица 2.2 вывод вторым направлением является оценка структуры реализации с точки зрения уровня доходности (рентабельности) продукции предприятия.

Рисунок 2.5 Рентабельность продукции
Вывод: Из рисунка 2.5 видно, что рентабельность молочной продукции и хлебобулочных изделий снизилась, а у вино-водочных изделий и кондитерских товаров повысилась. По сравнению с 2013 годом рентабельность увеличилась на 1%.
Третьим направлением анализа структуры реализованной продукции является АВС-анализ, который учитывает неравномерное распределение, отмечающееся во многих хозяйственных ситуациях.
В процессе АВС - анализа решаются следующие задачи: сокращение величины запасов, сокращение перемещений товаров, сокращение хищений материальных ценностей.
Таблица 2.3 АВС-анализ продукции магазина «Лебединка»
Виды продукции |
Основные потребители |
Основные конкуренты |
Относительная доля рынка |
Прогноз спроса |
|
Продукция категории «А» - 70-80% выручки |
|||||
1)Вино-водочные изделия |
От 18 до 50 |
«СПАР» |
16,67% |
Перспективный |
|
2)Колбасные изделия |
От 10 до 60 |
«СПАР» |
8,33% |
Перспективный |
|
3)Хлебобулочные изделия |
От 10 до 60 |
«СПАР» |
6,41% |
Перспективный |
|
Продукция категории «В» - не более 15-20% выручки |
|||||
1) Молочная продукция |
От 10 до 60 |
«Перекресток» |
4,41% |
Перспективный |
|
2)Кондитерские товары |
От 10 до 60 |
«Пятерочка» |
5,24% |
Перспективный |
|
Продукция категории «С» - не более 5-10% выручки |
|||||
1)Майонезная продукция |
От 10 до 50 |
«СПАР» |
1,11% |
Низкий |
|
2)Консервы овощные |
От 30 до 60 |
«Перекресток» |
0,82% |
Низкий |
Таблица 2.3 представляет нам классификацию ассортиментных позиций продовольственных товаров в магазинах сети «Лебединка» используя метод «АВС» по товарообороту за 2014 г.
По результатам анализа, представленных в таблице к группе А относятся следующие товарные позиции: вино-водочные изделия, колбасные изделия. Эти товары в большей степени являются приоритетными и существенно влияют на формирование дохода магазина. На эти товарные позиции приходится наибольшая часть денежных средств.
К группе B относятся те товарные группы, доля которых составляет не более 15-20 % от суммы товарооборота продовольственных товаров. К этой группе по результатам проведенных расчетов относятся: молочная продукция и кондитерские товары.
К группе С относятся те товарные группы, общая доля которых составляет не более 5 -10 % от выручки продовольственных товаров. К этой группе относятся: майонезная продукция и консервы овощные. Товары этой группы являются своего рода балластом для торговой организации. В то же время исключить из ассортиментных перечней нельзя, так как эти товары востребованы покупателями, хотя спрос на них не является повседневным.