Метод ранжирования
При использовании данного метода проводится сопоставление качественных и количественных характеристик фирмы и конкурентов по основным факторам конкурентоспособности. В число факторов включаются: свойства товара, широта ассортимента, уровень сервиса, послепродажного обслуживания, уровень цен, местонахождение и время работы, другие параметры.
Таблица 4.7
|
Факторы |
«Лебединка» |
«СПАР» |
«Перекресток» |
«Магнит» |
|
|
Качество |
Свежая продукция. Сертификат качества |
Свежая продукция Сертификат качества |
Свежая продукция Сертификат качества |
Продукция не всегда свежая Сертификат качества |
|
|
Местонахождение |
Недалеко от центра |
В Центре города |
В Центре города |
Отдаленный от центра |
|
|
Уровень цены |
Средняя |
Высокая |
Высокая |
Средняя |
|
|
Ассортимент |
30 видов |
40-50 видов |
40-50видов |
35-40видов |
|
|
Время работы |
08:00-22:00, перерыв |
Круглосуточно Перерыв 00:00 до 00:15 |
09.00 -23.30, без перерыва |
08.00 -21.00 Без перерыва |
Таблица 4.8 Ранжирование конкурентов
|
Факторы |
«Лебединка» |
«СПАР» |
«Перекресток» |
«Магнит» |
|||||
|
Ранг |
pi |
Ранг |
pi |
Ранг |
pi |
Ранг |
pi |
||
|
Качество |
1 |
1,0 |
1 |
1,0 |
1 |
1,0 |
2 |
0,75 |
|
|
Местонахождение |
2 |
0,75 |
1 |
1,0 |
1 |
1,0 |
3 |
0,5 |
|
|
Уровень цены |
2 |
0,75 |
3 |
0,5 |
3 |
0,5 |
2 |
0,75 |
|
|
Ассортимент |
3 |
0,5 |
1 |
1,0 |
1 |
1,0 |
2 |
0,75 |
|
|
Время работы |
2 |
0,75 |
1 |
1,0 |
2 |
0,75 |
3 |
0,5 |
Установим весомость факторов: качество - 0,3; местонахождение - 0,2; уровень цен - 0,25; ассортимент - 0,15; время работы - 0,1.
Таблица 4.9 Расчет конкурентоспособности
|
Факторы |
«Лебединка» |
«СПАР» |
«Перекресток» |
«Магнит» |
||||||
|
весомость |
pi |
ai pi |
pi |
ai pi |
pi |
ai pi |
||||
|
pi |
ai pi |
|||||||||
|
Качество |
0,30 |
1,0 |
0,30 |
1,0 |
0,3 |
1,0 |
0,30 |
0,75 |
0,23 |
|
|
Местонахождение |
0,20 |
0,75 |
0,15 |
1,0 |
0,2 |
1,0 |
0,20 |
0,5 |
0,10 |
|
|
Уровень цены |
0,25 |
0,75 |
0,19 |
0,5 |
0,1 |
0,5 |
0,13 |
0,75 |
0,19 |
|
|
Ассортимент |
0,15 |
0,5 |
0,08 |
1,0 |
0,2 |
1,0 |
0,15 |
0,75 |
0,11 |
|
|
Время работы |
0,1 |
0,75 |
0,08 |
1,0 |
0,1 |
0,75 |
0,08 |
0,5 |
0,05 |
|
|
Итого: |
1,0 |
0,79 |
0,9 |
0,85 |
0,68 |
Вывод по таблицам 4.7, 4.8,4.9 «СПАР» и «Перекресток» превосходят магазин «Лебединка», в свою очередь «Лебединка» превосходит «Магнит». Усиление конкурентных позиций «Лебединка» возможно за счет увеличения ассортимента.
