Аналіз забезпеченості ТОВ «Черкаська продовольча компанія» працівниками
Управління трудовими ресурсами, забезпечення їхнього ефективного використання потребує обов'язкового формування системи оцінки трудового потенціалу підприємства. Аналіз та розрахунки на підприємстві проводяться за категоріями працівників. Штат працівників ТОВ «ЧПК» складається з робочих, спеціалістів та керівників. Більш детально склад представлено у таблиці 2.2.
Робітники - це персонал, що безпосередньо зайнятий у процесі виробництва продукції (основні виробники), а також зайнятий ремонтом, переміщенням вантажів тощо (допоміжні). Керівники та спеціалісти - це ті працівники, що зайняті керуванням, організацією, плануванням, реалізацією.
Таблиця 2.2 Штат працівників, чол.
Працівники |
Кількість осіб за роками |
Відхилення |
Питома вага |
|||||
2006р. |
2007р. |
2008р. |
2007р. від 2006р. |
2008р. від 2007р. |
2006р. |
2007р. |
2008р. |
|
Робочі |
968 |
980 |
1056 |
12 |
76 |
86,2 |
86,3 |
85,4 |
Спеціалісти |
69 |
70 |
82 |
1 |
12 |
6,1 |
6,2 |
6,6 |
Керівники |
86 |
86 |
98 |
- |
12 |
7,7 |
7,5 |
8 |
Загальна чисельність |
1123 |
1136 |
1236 |
13 |
100 |
100 |
100 |
100 |
в тому числі |
||||||||
- жінки |
521 |
547 |
590 |
26 |
43 |
46,4 |
48,2 |
47,7 |
- чоловіки |
602 |
589 |
646 |
-13 |
57 |
53,6 |
51,8 |
52,3 |
У 2007 році склад працівників змінився, збільшилась кількість робочих, спеціалістів стало більше лише на одну особу.
У 2008 році значне збільшення як робочих, так і спеціалістів та керівників. Структурно співвідношення категорій працівників не відбулося.
Аналіз складу жінок та чоловіків показав, що структура також майже не змінилася. Жінки складають майже половину від усієї кількості (на рівні 50%).
Проведемо аналіз кадрового потенціалу робітників за стажем роботи.
Таблиця 2.3 Аналіз якісного складу працівників ТОВ «ЧПК»
Стаж роботи |
Питома вага, % |
Відхилення |
|||
2006 р. |
2007р. |
2008р. |
2007р. від 2006р. |
2008р. від 2007р. |
|
1. Стаж більше за 20 років |
19,1 |
19 |
18,9 |
-0,1 |
-0,1 |
2. Стаж більше за 15 років |
17,5 |
17,4 |
17,4 |
-0,1 |
- |
3. Стаж більше за 10 років |
5,8 |
5,8 |
5,7 |
- |
-0,1 |
4. Стаж менше ніж 10 років |
57,6 |
57,8 |
58 |
0,2 |
0,2 |
Всього |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Аналіз структури працівників за стажем роботи показав, що у підприємства досить прогресивна структура кадрів, близько 58% складають молоді спеціалісти (стаж роботи менший за 10 років), однак разом з цим близько 20 % складають досвідчені кваліфіковані працівники. Це налає можливість підприємству впроваджувати нові прогресивні технології у виробництво та керування, що свідчить про високий кадровий потенціал підприємства.