Заключение

Курсовой проект был посвящен автоматизации процесса замены комплектующих материалов в процессе производства в Центре автоматизированного производства сложных комплексов и эксплуатационной поддержки ВЗГ на предприятии ОАО РТИ.

В нём были проведены:

· Анализ ЦАПЭ предприятия ОАО «Радиотехнический институт имени А.Л.Минца», описаны организационная и производственная структура, бизнес-процессы «Выполнение заказа на проектирование и конструирование РЭКа», «Закупка необходимых материалов» и «Составление и согласование акта замены»;
· Были определены требования к решению задачи автоматизации процесса замены комплектующих материалов и описаны задачи, которые должна выполнять АСУ;
· После была выбрана система и на её основе произведены изменения бизнес-процессов «Закупка необходимых материалов» и «Составление и согласование акта замены». Была построена концептуальная модель а также представлены формы и скриншоты таблиц из системы;
· Были представлены системные требования для обеспечения автоматизации выполнения процесса замены комплектующих материалов;
· В заключении был произведен экономический расчет показателей эффективности статическим методом и методом дисконтирования

Итак, автоматизации процесса замены комплектующих материалов дает организации следующие преимущества:

· экономия рабочего времени специалистов ЦАПЭ;
· уменьшение затрат на такие ресурсы как люди и оборудование;
· сокращение бумажного документооборота на предприятии;
· уменьшение затрат на бумагу;
· повышение продуктивности работы
· обеспечение более эффективного управления за счет автоматического контроля.

Таким образом, главный результат автоматизации процесса замены комплектующих материалов - более эффективное использование рабочего времени специалистов ЦАПЭ, сокращение сроков принятия управленческих решений и повышение эффективности работы организации в целом.