Организационный план

Организационная форма предприятия - ИП. Организационная структура предприятия приближена к линейной.

Схема организационной структуры управления предприятия представлена на рисунке 4.1.

Рисунок 4.1 - Организационная структура управления предприятия

Для осуществления работы предприятия планируется создать штат сотрудников, который будет состоять из генерального директора, пяти пчеловодов и пяти сезонных помощников, которые будут работать по договорам о сотрудничестве.

Руководит предприятием генеральный директор. Он несет полную ответственность за реорганизацию производственной деятельности предприятия, исполнение договоров и соглашений; рассматривает жалобы.

Директору предоставлено право: принимать, увольнять и перемещать работников предприятия; распоряжаться средствами; издавать приказы, распоряжения, поощрять работников, налагать взыскания на них при необходимости. Директору непосредственно подчиняются пять пчеловодов.

Генеральный директор отвечает за набор кадров. При найме соискателя проверяются: личные документы, санитарные книжки, документы об образовании

Генеральный директор отвечает за обеспечение финансовых операций, оперативное управление финансами, бухгалтерский учёт.

Пчеловоды ответственны за получение продукции пчеловодства, за содержание оборудования и материалов в надлежащем состоянии, за заботу о пчелиных семьях.

Сезонные помощники должны во всем помогать и облегчать труд пчеловодов.

В обязанности пчеловода входит:

  • -запланированный осмотр пчелиных семей;
  • -выявление и оперативное предотвращение отклонений в развитии пчелиной семьи;
  • -проведение с пчелиными семьями ветеринарно-санитарных работ;
  • -постепенное расширение и(или) сокращение гнезд;
  • -отбор медовых рамок;
  • -подготовка пчелиных семей к зимовке;
  • -отбор сильных маток для улучшения генотипа пчелиной семьи.
  • -ремонт рамок, ульев, прочего пчеловодческого инвентаря.

В обязанности сезонного помощника входит:

  • -постановка в улья оборудования для получения пыльцы, прополиса, маточного молочка;
  • -сбор маточного молочка, перги, прополиса, пыльцы;
  • -содержание оборудования в надлежащих условиях;
  • -качка меда;
  • -ловля роев;
  • -формирование отводков в нуклеусах ;
  • -запланированный осмотр отводков;
  • -помещение новых сильных маток в отводки;
  • - контроль за развитием отводков с новыми матками;
  • - постепенное расширение гнезда в нуклеусах.

Возрастная структура персонала от 30 до 50 лет. Уровень образования : 1 вариант- диплом «техник-пчеловод» для сезонного помощника и диплом «инженер-пчеловод» для пчеловода и опыт работы не менее 8 лет; 2 вариант - опыт работы не менее 15 лет. продукция мед план

Летом при кочевке работники живут в непосредственной близи пчел в специально оборудованных кочевых будках. Осенью по приезду с пчелами на место базирования ( домой) сезонные работники уходят в долгосрочный отпуск, а пчеловоды трудятся с пчелами и занимаются ремонтом рамок, ульев, изготовлением новых рамок и ульев. Зимой после заноса пчел в зимовник пчеловоды занимаются перетопкой воска и изготовлением новых приспособлений для облегчения работ с пчелами, увеличения их жизнеспособности. Весной ведется подготовка пчел к летнему сезону. Для летнего сезона нанимаются сезонные помощники.

Заработная плата у пчеловодов в летний сезон начисляется в размере 15000 рублей, у сезонных помощников - 10000 рублей. В остальные периоды заработная плата пчеловодов составляет 10000 рублей. Увеличение заработной платы пчеловодов на летний период объясняется повышением объема труда в данное время.

График работы пчеловодов и сезонных помощников:

  • - в период кочевки с пчелами: с 8-00 до 19-00;
  • - остальные периоды: с 10-00 до 18-00.

Для создания производства необходимо зарегистрировать предприятие в форме ИП. Предварительно встать на учет в налоговые органы, предоставить им ряд документов (номер расчетного счета в банке, юридический адрес и другое.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   Загрузить   След >