Планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования с ЧПУ
В соответствии с типовыми организациями структурами, действующими в отрасли, на предприятиях, имеющих более 100 единиц оборудования с ЧПУ, организуются специализированные лаборатории ремонта и технического обслуживания этих станков. Они являются самостоятельными структурными подразделениями и подчиняются главному механику. На предприятиях, где менее 100 единиц обслуживания систем ЧПУ, межремонтное обслуживание, устранение сбоев и отказов, техническое руководство и постоянный контроль за соблюдением правил содержания оборудования, анализ причин, составление заявок на запасные части и комплектующие и др.
При планово-предупредительном ремонте осуществляется обязательная конструкторская, технологическая, материальная и организационная подготовка работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования с ЧПУ.
Конструкторская подготовка заключается в разработке рабочих чертежей сменных быстро изнашиваемых деталей.
Технологическая подготовка заключается в составлении технологических процессов разработки, сборки оборудования с ЧПУ, а также составлении дефектно ведомости. Дефектная ведомость является исполнительной технологической ведомостью и составляется при капитальном и текущем ремонтах. Предварительная дефектная ведомость составляется при ТО выполняемом перед плановым ремонтом.
Подготовка ремонтных работ предусматривает своевременное получение или изготовление запасных узлов и деталей для изношенных, обеспечение необходимым инструментом и приспособлениями, а также материалами и покупными комплектующими изделиями.
При разработке графика ППР, осуществляется планирование всех ремонтных мероприятий. Основной задачей графика является обеспечить эффективное использование оборудования при системе предупредительных ремонтов и осмотров. Годовой плановый график составляется на основе структуры и продолжительности ремонтных циклов оборудования, предназначенного для обслуживания. Структура ремонтного цикла представляет собой перечень в определенной последовательности технического обслуживания систем и ремонтных работ в период между двумя капитальными ремонтами.
Системой планово-предупредительных ремонтов предусматриваются сроки проведения работ по техническому обслуживанию, которые находятся в Функциональной зависимости от количества часов, отработанных оборудованием. За отработанное время принято оперативное время станка, когда механизмы оборудования находятся в движении и функционируют радиоэлементы стоек. Поэтому для использования типовых норм времени, необходимым условием является организация точного учета оперативного времени работы станков с ЧПУ и роботов.
График ремонтных работ согласовывается с цехом и утверждается главным механиком, в некоторых случаях главным инженером. Перенос сроков плановых работ по ремонту или замене одного ремонтного мероприятия другим ремонтным мероприятием, должен технически обосновываться соответствующим актом и утверждается главным инженером.
Техническое обслуживание включает ежемесячный и периодический осмотр, профилактические проверки, чистку управляющих систем, проверку схем управления приводов, профилактику плат и разъемов, а также работы по замене или восстановлению случайно отказывающих деталей, блоков, элементов автоматики, электроприводов и управляющих систем, выполняемых в объеме до 30 от плановых работ.
Структура ремонтного цикла станка и циклов технического обслуживания (при двух видовой структуре) определяется в зависимости от квалитета точности и категории массы станка по таблице 6, тут же даны эмпирические формулы для определения продолжительности ремонтных циклов и их частей.
Таблица 6 - Структура ремонтного цикла станка и циклов технического обслуживания
Класс точности |
Масса станка, тонн |
Структура ремонтного Цикла |
Число текущих ремонтов в Тцр |
Число плановых ремонтов |
Продолжительность в месяцах |
|||
Тмр |
Тцр |
Межремонтного периода Тцр |
Межосмотрового периода Тмо |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Н |
До 10 |
К-ТР-ТР-ТР-ТР-К |
4 |
1 |
5 |
|||
![]() ![]() Св.10 до 100 |
К-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-К |
5 |
2 |
12 |
||||
![]() ![]() П, В, А, С |
До 10 |
К-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-К |
8 |
1 |
9 |
|||
![]() Св.10 до 100 |
8 |
2 |
18 |


Примечание - Тцр - продолжительность ремонтного цикла в годах;
Тцр - продолжительность ремонтного цикла в годах;
Тмр - продолжительность межремонтного периода в месяцах;
Тмо - продолжительность межосмотрового периода в месяцах.
Продолжительность ремонтного цикла (Тцр) в годах определяется по формуле

Тцт = * Км * Кт * Ки * Ккс * Кв, (2)
где 16800 - номинальный ремонтный цикл в отработанных часах оперативного времени для станков с ЧПУ, час;
Топ.год - оперативное время работы станка за год, час;
Км, Кт, Ки, Ккс - коэффициенты, учитывающие вид обрабатываемого материала, класс точности станка, применяемый инструмент, массу станка соответственно.
Значение коэффициентов для расчета продолжительности ремонтного цикла указаны в таблице 7 (методические рекомендации для курсового и дипломного проектирования).
Оперативное время работы в год (Топ.год) определяется по формуле

Топ.год = F эф * Кз * , (3)
где Fэф - эффективный (действительный) фонд годового времени работы оборудования;
Кз - коэффициент загрузки станка (0,85);
- коэффициент дополнительных потерь на переналадку при типе производства (0.06);
Побсл - процент времени на обслуживание рабочего места и отдыха.
Fэф 16К20Ф3С18 = 4015;
Fэф 2А459АФ4 = 5960;
Fэф ИP500-ПМФ4 = 4015;
Fэф УФС-32П = 4015;
Fэф МН600Р = 4015;
Fэф С500/04 = 4015;
Fэф 16Б16Т1 = 4015.
Определим оперативное время работы в год, Топ.год в часах, по формуле (3)
16К20Ф3С18
Топ.год = 4015 * 0.85 * = 2935;

2А459АФ4
Топ.год = 5960 * 0.85 * = 4357;
ИP500 - ПМФ4
Топ.год = 4015 * 0.85 * = 2935;
УФС - 32П
Топ.год = 4015 * 0.85 * = 2935;
МН600Р
Топ.год = 4015 * 0.85 * = 2935;
С500/04
Топ.год = 4015 * 0.85 * = 2935;
16Б16Т1
Топ.год = 4015 * 0.85 * = 2935.
Определим продолжительность ремонтного цикла, Тцр в годах, по формуле (2)
16К20Ф3С18
Тцр = * 0.75 * 1.5 * 1 * 1 * 1 = 6.4;

2А459АФ4
Тцр = * 0.75 * 1 * 1 * 1.35 * 1 = 3.91;
ИP500 - ПМФ4
Тцр = * 0.75 * 1.5 * 1 * 1.35 * 1 = 6.4;
УФС - 32П
Тцр = * 0.75 * 1 * 1 * 1.35 * 1 = 5.8;
МН600Р
Тцр = * 0.75 * 1.5 * 1 * 1 * 1 = 6.4;
С500/04
Тцр = * 0.75 * 1.5 * 1 * 1.35 * 1 = 8.7;
16Б16Т1





Тцр = * 0.75 * 1.5 * 1 * 1 * 1 = 6.4.
Продолжительность межремонтного периода, Тмр в месяцах, и меж осмотрового периода Тмо в месяцах:
16К20Ф3С18
Тмр = = = 8.5;

Тмо = = = 4.3;
2А459АФ4





Тмр = = = 7.8;

Тмо = = = 2.6;

ИP500 - ПМФ4
Тмр = = = 11.6;
Тмо = = = 5.8;
УФС - 32П
Тмр = = = 11.6;
Тмо = = = 3.9;
МН600Р







Тмр = = = 8,5;
Тмо = = = 4.3;
С500/04
Тмр = = = 11.6;
Тмо = = = 3.9;
16Б16Т1
Тмр = = = 8.5;








Тмо = = = 4.3.
Структура план - графика на ремонтный цикл представляет собой перечень и последовательность выполнения ремонтных работ по плановому техническому обслуживанию в период между капитальными ремонтами или между вводом оборудования в эксплуатацию и первым капремонтом.
Таблица 7 - План - график на ремонтный цикл станка 16К20Ф3С18
Ввод в эксплуатацию ноябрь 2001г |
Вид рем. работ |
О1 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
ТР3 |
О4 |
ТР4 |
О5 |
ТР5 |
О6 |
ТР6 |
О7 |
ТР7 |
О8 |
ТР8 |
О9 |
К |
|
Месяц |
III |
VIII |
XII |
V |
IX |
II |
VI |
XI |
III |
VIII |
XII |
V |
IX |
II |
VI |
XI |
III |
VIII |
||
Год |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
Таблица 8 - План - график на ремонтный цикл станка 2А459АФ4
Ввод в эксплуатацию май 2000г |
Вид рем. работ |
О1 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
ТР3 |
О4 |
ТР4 |
О5 |
ТР5 |
О6 |
К |
О1 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
ТР3 |
|
Месяц |
VIII |
I |
IV |
IX |
XII |
V |
VIII |
I |
IV |
IX |
XII |
V |
VIII |
I |
IV |
IX |
XII |
V |
||
Год |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
Таблица 9 - План- график на ремонтный цикл станка ИP500-ПМФ4
Ввод в эксплуатацию июль 2001г |
Вид рем. работ |
О1 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
ТР3 |
О4 |
ТР4 |
О5 |
ТР5 |
О6 |
ТР6 |
О7 |
ТР7 |
О8 |
ТР8 |
О9 |
К |
|
Месяц |
I |
VII |
I |
VII |
I |
VII |
I |
VII |
I |
VII |
I |
VII |
I |
VII |
I |
VII |
I |
VII |
||
Год |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Таблица 10 - План- график на ремонтный цикл станка УФС-32П
Ввод в эксплуатацию март 2001г |
Вид рем. работ |
О1 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
ТР3 |
О4 |
ТР4 |
О5 |
ТР5 |
О6 |
К |
|
Месяц |
VII |
III |
VII |
III |
VII |
III |
VII |
III |
VII |
III |
VII |
III |
||
Год |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
Таблица 11 - План- график на ремонтный цикл станка МН600Р
Ввод в эксплуатацию февраль 2001г |
Вид рем. работ |
О1 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
ТР3 |
О4 |
ТР4 |
О5 |
ТР5 |
О6 |
ТР6 |
О7 |
ТР7 |
О8 |
ТР8 |
О9 |
К |
|
Месяц |
VI |
XI |
III |
VIII |
XII |
V |
IX |
II |
VI |
XI |
III |
VIII |
XII |
V |
IX |
II |
VI |
XI |
||
Год |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
Таблица 12 - План- график на ремонтный цикл станка С500/04
Ввод в эксплуатацию июль 2001г |
Вид рем. работ |
О1 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
ТР3 |
О4 |
ТР4 |
О5 |
ТР5 |
О6 |
ТР6 |
О7 |
ТР7 |
О8 |
ТР8 |
О9 |
К |
|
Месяц |
XI |
VII |
XI |
VII |
XI |
VII |
XI |
VII |
XI |
VII |
XI |
VII |
XI |
VII |
XI |
VII |
XI |
VII |
||
Год |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Таблица 13 - План- график на ремонтный цикл станка 16Б16Т1
Ввод в эксплуатацию июнь 2000г |
Вид рем. работ |
О1 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
ТР3 |
О4 |
ТР4 |
О5 |
ТР5 |
О6 |
ТР6 |
О7 |
ТР7 |
О8 |
ТР8 |
О9 |
К |
|
Месяц |
X |
III |
VII |
XII |
IV |
IX |
I |
VI |
X |
III |
VII |
XII |
IV |
IX |
I |
VI |
X |
III |
||
Год |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
Рациональная эксплуатация и своевременное выполнение технического обслуживания направления на повышение надежности этого оборудования.
Организация ремонтных работ и обслуживание в соответствии с требованиями системы планово-предупредительного ремонта (ППР) увеличивает вероятность безопасной работы оборудования с ЧПУ, позволяет осуществлять предварительную подготовку ремонтных работ и выполнять их в минимальные сроки, что повышает, эффективность использования этого высокопроизводительного и дорогостоящего оборудования. График ППР оборудования с ЧПУ является основанием для определения объема и периодичности по срокам проведения необходимых профилактических работ, предусмотренных для сохранения работоспособности оборудования.
Для составления графика ППР из планов-графиков каждого станка выбираем ремонтные мероприятия по механической и гидравлической частям попавшие на плановый период (год) и получим ведомость ремонтных мероприятий на 2005 год.
Таблица 14 - Ведомость ремонтных мероприятий на 2005
Модуль оборудования |
Время установки месяц, год |
Время предыдущего ремонтного мероприятия |
Перечень ремонтных работ на плановый период (по месяцам) |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
16К20Ф3С18 |
11.2001 |
11.2004 |
О5 |
ТР5 |
О6 |
||||||||||
2А459АФ4 |
5.2000 |
5.2004 |
ТР1 |
О2 |
ТР2 |
О3 |
|||||||||
ИP500-ПМФ4 |
7.2001 |
7.2004 |
О4 |
ТР4 |
|||||||||||
УФС-32П |
3.2001 |
3.2004 |
ТР4 |
О5 |
|||||||||||
МН600Р |
2.2001 |
11.2004 |
О6 |
ТР6 |
О7 |
||||||||||
С500/04 |
7.2001 |
7.2004 |
ТР4 |
О5 |
|||||||||||
16Б16Т1 |
6.2000 |
12.2004 |
О7 |
ТР7 |
Электротехническая часть и система управления обслуживается, как правило, через каждые 500 часов оперативного времени работы станка и с этим учетом график ППР примет вид как показано в таблице 15.
Таблица 15 - График ППР на 2005 год на обслуживание системы управления и электротехнической части станков
Модуль оборудования |
Время установки месяц, год |
Время предыдущего ремонтного мероприятия |
Перечень ремонтных работ на плановый период (по месяцам) |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||||
16К20Ф3С18 |
11.2001 |
11.2004 |
Оэ |
Оэ |
О5 |
Оэ |
Оэ |
ТР5 |
Оэ |
Оэ |
О6 |
||||
2А459АФ4 |
5.2000 |
5.2004 |
ТР1 |
Оэ |
Оэ |
О2 |
Оэ |
Оэ |
Оэ |
Оэ |
Оэ |
ТР2 |
Оэ |
О3 |
|
ИP500-ПМФ4 |
7.2001 |
7.2004 |
О4 |
Оэ |
Оэ |
ТР4 |
Оэ |
Оэ |
Оэ |
Оэ |
|||||
УФС-32П |
3.2001 |
3.2004 |
Оэ |
ТР4 |
Оэ |
О5 |
Оэ |
Оэ |
Оэ |
Оэ |
|||||
МН600Р |
2.2001 |
11.2004 |
Оэ |
Оэ |
О6 |
Оэ |
Оэ |
ТР6 |
Оэ |
Оэ |
О7 |
||||
С500/04 |
7.2001 |
7.2004 |
Оэ |
Оэ |
Оэ |
ТР4 |
Оэ |
Оэ |
О5 |
Оэ |
|||||
16Б16Т1 |
6.2000 |
12.2004 |
Оэ |
Оэ |
О7 |
Оэ |
Оэ |
ТР7 |
Оэ |
Оэ |