SWOT-анализ
В целом, проведение SWOT-анализа сводится к заполнению "матрицы SWOT-анализа".
В соответствующие ячейки матрицы необходимо занести сильные и слабые стороны предприятия, а также рыночные возможности и угрозы. В таблице 20 представлены сильные и слабые стороны ТС «Лебединка».
Таблица 4. Сильные и слабые стороны ТС «Лебединка»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Солидный имидж и стаж работы на территории городского округа город «Выкса» |
Высокая цена некоторых товаров по сравнению с конкурентами |
|
Большой охват территории городского округа г. Выкса |
Отсутствие инноваций |
|
Наличие высококачественной недорогой продукции местных производителей |
Устаревший формат магазинов (прилавочного типа) |
|
Большой ассортимент товаров |
Большое количество конкурентов |
Вывод в таблице 4 мы показываем сильные и слабые стороны ТС «Лебединка»
Таблица 4.1 Оценка возможностей ТС «Лебединка»
Сильное влияние |
Умеренное влияние |
Малое влияние |
||
Высокая вероятность |
||||
Средняя вероятность |
Выход на рынок новых производителей качественной и не дорогой продукции |
|||
Низкая вероятность |
Рост цен у основных конкурентов |
Заключение договора на поставку продукции со скидкой |
В таблице 4.1 представим возможности деятельности сети магазинов «Лебединка».
Таблица 4.2 Оценка угроз ТС «Лебединка»
Разрушение |
Критическое состояние |
Тяжелое состояние |
"Легкие ушибы" |
||
Высокая вероятность |
Выход на рынок крупной организации |
||||
Средняя вероятность |
Снижение цены у основных конкурентов |
Снижение покупательской способности |
|||
Низкая вероятность |
В таблице 4.2 представим угрозы деятельности сети магазинов «Лебединка».
После изучения всех сильных и слабых сторон предприятия, а также основных его возможностей и угроз перейдем к их сопоставлению. Матрица SWOT, где представлено сопоставление сильных и слабых сторон ТС «Лебединка» с его возможностями и угрозами представлена в приложении 1.