Метод единой группы затрат
По единой группе затрат:
Всего затрат:
- 300 000 + 200 (800 + 400) = 540 000.
- 540 000 / 1200 = 450 д.е.
затраты за 1 час
МК: 450 800 = 360 000 д.е.
- распределение затрат по цехам
ПО:
450 400 = 180 000 д.е.
Фактический объем |
МК - 900 часов |
ПО - 300 часов |
По единой группе было бы распределение:
МК: 450 900 = 405000 |
по единой группе |
ПО: 450 300 = 135000 |
Метод составной группы затрат
Постоянные расходы распределяются по нормативу, а переменные - по фактическому объему:
Нормативы: |
300000: 1200 = 250 д.е. |
МК: 250 800 = 200 000 ПО: 250 400 = 100 000 |
Переменные расходы, перепавшие каждому цеху:
МК: 200 900 = 180 000
ПО: 200 300 = 60 000
МК: 200000 + 180000 = 380000 |
по составной группе |
ПО: 100000 + 60000 = 160000 |
Рассмотрим схему В.
Цеха вспомогательного производства оказывают услуги не только цехам основного производства, но и друг другу.
- 3 метода:
- 1. Метод прямого распределения (Direct method).
- 2. Метод последовательного распределения (По-шаговый метод) (Step-down method).
Метод взаимного распределения (матричного, перекрестного) (Reciprocal method).
Базой распределения является количество часов.